教学材料《零售业》_3.pptVIP

3.4连锁经营模式的主要特征比较(三)经营管理关系正规连锁从管理体系上看，一般都采用“总部一分店”的直接管理模式，即以总部为核心，在人事、财务、价格、经营、分配等方面对所属所有分店进行直接的、全面的管理。各分店只能执行总店的管理与决策，不能脱离总店的管理体系独立地进行商业经营活动。上一页返回表3-1连锁经营形态比较表返回表3-1续连锁经营形态比较表返回3.1正规连锁3.1.1正规连锁的含义正规连锁又叫直营连锁(RegularChain,RC)，又称为公司连锁、联号商店、多店铺商店、多支店商店等。是大资本通过独资、控股或吞并、兼并等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。正规连锁由总公司管辖下的许多分店组成，往往具有行业垄断性质，利用资本雄厚的特点大量进货，大量销售，具有很强的竞争力。连锁店的门店均由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营美国商务部对正规连锁的定义是:“以单一资本直接经营11家以上商店的零售业或餐饮业的企业形态”这个定义后来被在美国发起并成立的“国际连锁店协会”所接受采用，并广泛的流行。下一页返回3.1正规连锁3.1.2正规连锁的主要特征正规连锁店突出的特点是:统一资本、集中管理、权力集中、分散销售、利益独享。具体而言，正规连锁具有以下主要特征。(一)统