高级沟通与领导训练课程之-管理层演说-Speeches-By.pptVIP

联合主办;*;*;8到10分钟演说时间

作业目的主要根据一个特定的目的做一个简报，以让听众了解你的讯息。

作简报的五个步骤为：

1）确定演说的目标

2）策划简报

3）选择资料

4）组织资料

5）发表简报

处理问答时间

;*;1）注意別有居心的问题

2）分化复杂性的问题

3）转移无谓的问题

;在整个正文，讲员用何种方式来解释资料、方法及层次以达到传达其主要的目标？

讲员可有将主要的讯息综和起来？

在简报中可有综和起来？总共讲了几次？;8到10分钟演说

具有技术资料

以导三角的方式展示

先说結果建议和分析才解释

朗读有技巧;*;*;讲员是读一篇文章还是朗读一篇讲稿？

讲员是否有效地处理朗读的技巧并和听众保持目光接触？;10到12分钟演说

运用四个步骤组织讲稿

1）注意力(Attention)

2）兴趣(Interest)

3）欲望(Desire)

4）行动(Action)

目的是使來宾采取行动;演说者是否激励了观众？

简述所有的激励技巧，是否有效？

这些技巧能否再改进？

演说者是否说服及激发观众采取行动？

演说者是否激起观众在情绪上的投入。

;10到12分钟演说

采用4部曲的方式展示：

1）详述存在的问题

2）解释目的

3）提供你的结论