（共55页PPT）lu第一章企业战略管理导论.ppt

第二节企业战略管理的概念、步骤和条件一、战略分析战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、环境分析和战略目标的设定三个方面。第二节企业战略管理的概念、步骤和条件(一)外部环境分析企业面临的外部环境主要有三类，一是宏观环境，如政治、科技、经济、社会文化等，此类环境只能间接地影响企业的活动和决策;二是产业环境，如企业所处产业性质、产业演化过程及某省市场状况等;还有潜在进入威胁、替代品威胁、行业内竞争、买方位方的讨价还价能力等。三是竞争环境。后两类环境将直接影响企业的活动与决策。所以，第一类环境又可