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2026年软考高级项目管理师考试技巧与模拟题

一、选择题（每题1分，共20题）

1.在项目风险管理中，采用德尔菲法的主要目的是什么？

A.快速确定风险应对措施

B.获取专家对风险的概率和影响评估

C.量化风险发生的频率

D.编制风险登记册

2.某项目团队在执行阶段发现实际进度落后于计划，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即增加资源投入

B.重新评估项目范围

C.调整项目进度计划

D.要求团队成员加班

3.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是什么？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目绩效报告

D.变更请求

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“Sprint”的典型长度是多少？

A.1个月

B.2周

C.4周

D.6个月

5.某公司采用平衡计分卡（BSC）进行项目绩效评估，其中“财务”维度的核心指标是什么？

A.项目范围变更次数

B.项目成本偏差率

C.团队成员满意度

D.项目交付时间

6.在项目沟通管理中，采用“沟通矩阵”的主要目的是什么？

A.规划沟通频率

B.确定沟通渠道

C.评估沟通效果

D.管理干系人期望

7.根据FIDIC合同条款，当业主方提出索赔时，承包商应在收到索赔通知后的多少时间内提交索赔报告？

A.28天

B.14天

C.7天

D.