（共75页PPT）第一章企业战略管理概论.ppt

*关键战略问题企业现在处于什么位置？（决不是管理层所希望的位置）如果不加改变，1年、2年、5年或10年后企业将处于什么位置？这个结果可以接受吗？如果不能接受上述结果，管理层应该采取哪些特别措施？由此会带来哪些风险和回报？*二、战略制定与选择阶段战略制定与选择阶段是一个复杂的决策过程，而且风险大。因为企业所有的机会与威胁、优势与劣势并不是一成不变的，内外环境不仅仅会影响战略的制定也会相互影响。该阶段的任务是决定达到战略目标的途径，为实现战略目标确定适当的战略方案。企业战略管理人员在战略选择阶段的主要工作是：*战略选择阶段的主要工作：根据外部环境和