企业绩效管理策略全景解析.pptx

第一章绩效管理概述;本章关键点：

绩效的内涵与性质

绩效考评与绩效管理

绩效管理循环与绩效管理的作用

绩效考评与绩效管理的关系

绩效管理的职责划分

绩效管理的战略意义;1.1绩效

绩效的概念;绩效的性质;1.2绩效管理

绩效管理的概念;材料1-1：通用电气企业对绩效成果的应用

相关绩效成果应用的调查研究在通用电气企业进行。最初的研究成果表明：①批评对完毕目标含有悲观影响；②表彰收效甚微；③详细明确的目标可改善工作；④批评性的评估造成抵触和更差的工作业绩；⑤指导工作必须天天进行而非一年一次；⑥不加批评地共同制定目标，可提升工作；⑦以改善工作为主要目标的会议，不应与考虑薪酬或晋