从优秀员工到管理者：角色转变与成长策略.pptxVIP

变化与挑战？当您从一位优秀员工转变为一名经理的时候您感到了那些变化？哪些是您喜欢的？哪些是您不喜欢的？您面临了哪些挑战？哪些是您喜欢的？哪些是您不喜欢的？6/19/20262偷着乐苦恼

课程目的与众不同的成长之道

课程学习目的实现从优秀员工到管理者的角色转变了解并掌握目标设定的方法及原则学习有效工作委派和授权的方法学习有效激励员工的方法6/19/20264

目录经理人角色认知目标管理工作委派与有效授权有效激励绩效管理6/19/20265

一、经理人角色认知6/19/20266与众不同的成长之道

6/19/202671.1管理的五大职能

1.2管理者的角色6/19/20268

优秀员工个人业绩受人喜欢把事情做对关注事要我干领导自己经理团队业绩受人尊重做对的事情关注人我要干领导团队6/19/202691.3具体的变化

1.4员工－经理－领导者6/19/202610自由承担责任

1.5管理者VS领导者6/19/202611管理者领导者强调的是效率强调的是结果接受现状强调未来发展注重系统注重人强调控制培养信任运用制度强调价值观和理念注重短期目标强调长远发展方向强调方法强调方向接受现状不断向现状挑战要求员工服从标准鼓励员工进行变革运用职位权力运用个人魅力避免不确定性勇于冒险

1.6基