湖北2025年高级会计师《高级会计实务》真题回忆版.docx

湖北2025年高级会计师《高级会计实务》真题回忆版

案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家主要从事新能源汽车整车制造的企业，总部位于湖北省武汉市。面对激烈的市场竞争和快速的技术迭代，甲公司决定在2025年进一步优化战略，强化预算管理，以实现“成为全球领先的智能出行服务商”的愿景。经过多年的发展，甲公司已形成较为成熟的研发、生产和销售体系，但在成本控制和资源协同方面仍存在改进空间。

2024年底，甲公司管理层召开了2025年度战略与预算启动会。会上，财务总监汇报了基于平衡计分卡的战略地图构建情况，并提出了2025年的预算编制方案。相关资料如下：

（1）战略目标与平衡计分卡。

为实现愿景，甲公司