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分公司经营班子办公会议事规则

第一章总则

第一条为规范分公司经营班子办公会议（以下简称“办公会”）的议事和决策行为，提高决策的科学性、民主性和效率，确保分公司各项经营管理工作有序进行，根据公司章程及上级单位相关规定，结合分公司实际，特制定本规则。

第二条办公会是分公司经营班子集体研究和决定分公司重要经营管理事项的议事决策机构，是实行集体领导、民主决策的重要形式。

第三条办公会议事应当遵循以下原则：

（一）坚持党的领导，确保决策方向正确；

（二）遵守国家法律法规、公司章程及上级单位的有关规定；

（三）民主集中制原则，集体研究、集体决策；

（四）实事求是，注重调查研究，尊重客观规律；

（五）科学高效，议而有决，决而有行，行而有果；

（六）保密原则，严守会议纪律和保密规定。

第四条本规则适用于分公司经营班子办公会议的组织、召开、议事和决策等活动。

第二章参会人员与职责

第五条办公会由分公司总经理召集并主持。总经理不能参加时，可委托副总经理召集并主持。

第六条办公会成员为分公司经营班子成员，包括总经理、副总经理、总会计师（或财务负责人）等。根据会议议题需要，可邀请相关部门负责人、关键岗位人员列席会议，必要时可邀请上级单位相关领导或外部专家参会指导。

第七条参会人员的主要职责：

（一）总经理：负责召集和主持办公会，提出会议议题，引导会议讨论，集中正确意见，做出决策。对办公会