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2026年四级人力资源管理师《专业技能》历年真题

一、简答题（本题共3题，每题15分，共45分）

1.简述工作岗位分析信息收集的主要方法，并说明访谈法的优缺点。

2.企业员工培训需求分析的内容包括哪几个维度？请结合实际说明如何进行培训规划。

3.简述劳动争议处理的原则以及劳动争议仲裁委员会的组成规定。

二、计算分析题（本题共1题，共20分）

某制造企业A公司实行标准工时制度，员工小李的月标准工资为6000元。A公司所在地区上年度职工月平均工资为5500元。2026年5月，小李的出勤情况如下：

(1)本月制度工作日为22天，小李实际出勤18天。

(2)小李请事假3天（事假期间不支付工资）。

(3)小李在法定节假日（五一劳动节）加班1天。

(4)小李在休息日（周六）加班2天，公司未安排补休。

(5)小李在工作日晚上加班8小时，按小时计算加班工资。

已知：A公司计算日工资的公式为：日工资=月标准工资÷21.75；小时工资=日工资÷8。

根据《劳动法》及相关规定，请计算小李2026年5月的实发工资（假设不考虑社保和公积金个人缴纳部分及个人所得税）。

三、案例分析题（本题共2题，每题20分，共40分）

1.【背景资料】

B科技公司是一家处于快速成长期的互联网企业，随着业务规模的扩大，公司新招聘了一批技术研发人员。为了留住核心人才，公司决定对研发岗位的薪酬体系进行重新