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项目管理概论试题及解析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

下列选项中，符合项目定义的是（）

A.日常重复性的生产流水线作业

B.有明确起止时间的一次性任务

C.持续不断的客户服务运维工作

D.无明确目标的随机工作安排

答案：B

解析：项目的核心特征是一次性、临时性，有明确的起止时间和目标，选项A、C属于重复性的运营工作，选项D不符合项目有明确目标的要求，因此正确答案为B。

项目五大过程组中，负责正式确定项目目标并授权项目启动的是（）

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B

解析：启动过程组的核心工作是制定项目章程，正式批准项目并授权项目经理开展工作，明确项目的核心目标；规划过程组负责制定详细计划，执行过程组负责落实计划，监控过程组负责跟踪偏差，因此正确答案为B。

工作分解结构（WBS）的核心分解对象是（）

A.项目活动

B.项目资源

C.项目可交付成果

D.项目成本包

答案：C

解析：WBS是按照项目的可交付成果进行逐层分解，最低层级为工作包；项目活动是在工作包基础上进一步分解的内容，不属于WBS的分解对象，因此正确答案为C。

关于关键路径的描述，正确的是（）

A.关键路径是项目中总历时最短的路径

B.关键路径决定了项目的最短完成时间

C.关键路径上的活动数量最少

D.关键路径上的资源投入最少