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2026年高级经济师考试案例分析题集

一、企业管理与战略决策（共3题，每题20分）

题目1：某沿海城市制造业企业数字化转型战略

背景：

A公司是一家成立于2005年的沿海城市制造业企业，主要生产家电产品。近年来，随着劳动力成本上升和市场竞争加剧，公司传统生产模式面临困境。2023年，公司管理层决定启动数字化转型，计划通过引入工业互联网平台、优化供应链管理、拓展电商平台等方式提升竞争力。然而，转型过程中遭遇技术瓶颈、员工抵触、数据安全风险等问题。

问题：

1.分析A公司实施数字化转型面临的主要外部环境因素（PEST模型）。

2.比较三种主流工业互联网平台（如西门子MindSphere、阿里云工业互联网、华为Flexus），并建议A公司选择哪种平台及其理由。

3.提出解决员工抵触问题的具体措施，并设计数据安全风险评估框架。

答案与解析：

1.外部环境因素（PEST模型）：

-政策（Policy）：国家《“十四五”智能制造发展规划》鼓励企业数字化升级，地方政府提供补贴政策。

-经济（Economy）：沿海地区劳动力成本年均增长8%，原材料价格波动加大，家电行业利润率下降至5%。

-社会（Society）：消费者对个性化定制需求提升，环保政策趋严（如能耗标准提高）。

-技术（Technology）：5G、边缘计算技术成