企业研发战略与流程：层次、类型及实施阶段.pdfVIP

二、研究与开发战略

（一）研发的层次

企业研发一般包括三个层次。

1.基础性研究。基础性研究是新技术、新产品发明和创新的基础和。

2.应用型研究。应用型研究是新技术、新产品发明和创新的重要阶段。

3.开发型研究。开发型研究强调实际操作和工程实践，通常涉及设计、制造、测试和推广等环节。

企业的研发活动通常会涉及以上三个层次的组合与平衡。基础性研究为企业前沿科学知识和理论支持，应用型研究将科学

知识应用到解决实际问题中，而开发型研究将研究成果转化为实际产出。

（二）研发的类型

1.产品研发。产品研发是指研制、开发新产品或改进现有产品。产品研发是采用差异化竞争战略的生产企业取得竞争优势的一

项关键性措施，也是制造型企业研发的主要环节。

2.技术研发。技术研发是指探索、发现、采用新的技术或改进现有技术。技术研发是企业研发的内容，是企业提高生产效

率、降低生产成本的主要。技术研发会有效促进产品研发以及其他类型的研发。

3.工艺研发。工艺研发是指对产品生产过程的研究和改进，包括对生产设备的研发、更改造，以及材料的选择、加工方法

的优化和对工艺参数的调整等。工艺研发能够有效提高产品质量和生产效率。

4.流程研究。流程研究是指对生产、管理