目 录
一、母行积淀——战略传承与零售优势支撑 4
(一)战略传承:独立资管机构的演进路径 4
1、启蒙化探索期(2003-2011年):品牌体系初步构建与零售渠道优势奠基 4
2、组织化运作期(2012-2015年):独立部门设立与“轻型银行”战略定调 4
3、转型准备期(2016-2018年):净值化进程加速与子公司路径确立 5
4、独立运营期(2019年至今):子公司时代的规模领跑与高质量发展转型 6
(二)零售优势:体系化能力构筑的行业护城河 6
1、行业卡位:零售AUM与客户规模的断层领先 6
2、内部定位:连续八年贡献过半营收的“压舱
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