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防水工程施工人员管理保证措施

第一章人员组织与岗位责任

1.1组织架构

防水工程实行“项目经理—技术负责人—施工主管—作业班组”四级垂直管理，任何指令不得跨级下达，确保责任链路唯一。项目经理对建设单位负全责，技术负责人对设计指标负全责，施工主管对现场实施负全责，班组长对工序质量负全责。

岗位

直接上级

核心职责

一票否决项

项目经理

公司工程部

合同履约、资金计划、外部协调

发生重伤及以上事故

技术负责人

项目经理

图纸会审、方案审批、技术交底

防水等级达不到设计要求

施工主管

技术负责人

计划排布、资源调度、过程验收

隐蔽工程未验收即封闭

质量员

施工主管

材料抽检、工序旁站、问题闭合