项目施工管理实施方案.docx

项目施工管理实施方案

1施工组织体系搭建

1.1管控层级设置

建立三级联动管控体系，一级为公司总部项目管控中心，配置3名一级建造师、1名高级造价工程师、1名注册安全工程师，每周开展1次远程视频巡检，每月组织1次现场履约考核，统筹协调公司层面资源倾斜；二级为项目管理层，配备持有一级建造师证及B类安全证的项目经理1名（具备5年以上同类型项目全盘管理经验）、生产经理1名（具备6年以上现场施工调度经验）、技术负责人1名（高级工程师职称，8年以上房建/市政类项目技术管理经验）、安全负责人1名（持C类安全证、注册安全工程师证，4年以上现场安全管理经验）、质量主管1名、材料主管1名、造价主管1名、资料员