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前期策划管理制度02.pdfVIP

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  • 2026-06-25 发布于河北
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前期策划管理制度02.pdf

    一、前期策划管理制度

    1、总则

    古人有云：“先谋，后事者昌。先事，后谋则亡。预则昌，不预则亡

    项目前期策划施工前对项目管理的主要内容“三控制、二管理、一协

    调”进行有机组合，使施工的各个环节坏环相扣，整个过程在预定的轨道

    上进行，以提高经济效益和社会效益。所有项目在开工前必须进行前期策

    划、编制完善的施工组织设计指导项目施工。

    2.编制责任主体

    1）10万门及其以下（或25层及其以下）的项目由项目经理负责组

    织编制，项目部各科室负责人参与。公司技术部经理或副总工程师审核,

    区

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