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公司保密教育与保密意识培训管理规定

为规范公司保密教育与保密意识培训全流程管理，强化全员涉密风险防控能力，筑牢内部敏感信息安全防线，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国反不正当竞争法》及公司知识产权管理、信息安全管控相关制度要求，制定本管理规定。本规定适用于公司全体正式用工人员、劳务派遣人员、外包服务商派驻人员、外协项目协作人员、临时到访涉密区域的外部人员，覆盖所有涉及国家秘密、公司核心商业秘密、内部敏感信息的全场景培训环节。本规定核心管控指标为：年度全员保密参训率100%，全员保密考核通过率不低于98%，核心涉密人员年度保密专项参训时长不低于40学时，全年人为因素引发的失泄密事件压降95%以上，近3年发生的典型失泄密案例全员知晓率100%。

一、组织职责划分

公司建立三级保密培训管理责任体系，实现权责清晰、协同联动、闭环管控。第一层级为公司保密委员会，作为保密培训最高决策机构，由公司总经理担任委员会主任，分管行政与信息安全的副总经理担任副主任，成员覆盖研发、人力、法务、生产、销售、供应链、品牌中心各部门第一负责人，核心权责包括：每季度组织1次保密研判专题会议，审议年度保密培训计划、培训资源配置方案、重大失泄密事件的追责处置意见，审批核心涉密人员的专项培训准入标准，协调解决跨部门保密培训落地的资源冲突问题。第二层级为常设执行机构保密办公室