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企业战略管理实务

1.第1章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的定义与作用

1.2企业战略管理的类型与层次

1.3企业战略管理的制定与实施

1.4企业战略管理的挑战与机遇

2.第2章企业战略环境分析

2.1外部环境分析方法

2.2内部环境分析方法

2.3SWOT分析与波特五力模型

2.4企业战略环境的动态变化

3.第3章企业战略目标设定

3.1战略目标的制定原则

3.2战略目标的分类与层次

3.3战略目标的制定与分解

3.4战略目标的衡量与评估

4.第4章企业战略制定与规划

4.1战略制定的流程与方法

4.2战略规划的步骤与内容

4.3战略规划的实施与控制

4.4战略规划的动态调整

5.第5章企业战略实施与控制

5.1战略实施的关键成功因素

5.2战略实施的组织保障

5.3战略实施的控制与监控

5.4战略实施的绩效评估

6.第6章企业战略评估与改进

6.1战略评估的指标与方法

6.2战略评估的周期与频率

6.3战略调整与优化

6.4战略评估的反馈机制