行政部2026年度全面工作计划（含年度活动排布+专项费用预算）.docxVIP

行政部2026年度全面工作计划（含年度活动排布+专项费用预算）

编制部门：行政部

编制日期：2026年06月24日

适用范围：公司全员办公管理、后勤保障、企业文化、行政合规、外联接待、资产管控、员工文体福利全板块工作

年度总基调：降本增效、合规管控、服务赋能、凝心聚力，优化后勤办公体系，精简行政冗余开支，常态化开展企业文化活动，筑牢办公安全、后勤保障、外联对接底线，贴合公司年度经营目标，配套业务部门做好后台支撑。

一、2026年度行政部工作总览

1.1年度核心工作目标

管理目标：完善行政管理制度12项，办公资产盘点准确率100%，行政公文流转时效提升20%，办公后勤投诉率≤2%，行政合规零处罚、零安全后勤事故。

服务目标：优化前台接待、食堂膳食、通勤安保、办公维保、会务服务五大后勤模块，全员行政服务满意度≥90%。

文化活动目标：全年落地法定节日福利、团建文体、党建公益、员工关怀、入职团建五大类活动共计22场，覆盖全员，丰富团队氛围，降低人员流失率。

费用管控目标：年度行政总费用严控核定预算内，办公耗材、水电物业、团建福利三大板块同比2025年压降5%非必要开支，专项活动费用专款专用、台账可溯源。

外联目标：完成街道、消防、物业、政企合作单位常态化对接，完成年度消防年检、场地备案、环卫核查、资质年审全部外联工作。

1.2部门人员分工（定岗定责）

行政主管1名：统筹年度行政全盘