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内部限制流程描述

全面预算管理流程

姓名签字日期

编写

审核

批准

流程贡任部门：

流程竞任岗位：

流程总体目标

阐述全面预算管理相关管理程序，旨在通过制定全面预算编制、调整及审批相关管理制度体系、考核方法及相应责任部

门；对全面预算执行进行严格监控：分析、报告全面预算管理执行过程：对超出预算资金运用状况进行严格管理，刚

好进行调整、审批，落实预算编制、调整及追加等活动，确保各职能部门、经营单元全面预算管理流程完整、精确,实现风

险可控。

流程适用公司级业务范围

公司总部

相关政策和制度

[AR01]《公司章程》

【AR02】《全面预葬管理制度》

[AR03]《直属部门财务收支审批细则*

【AR04】《战略规划工作管理方法》

【AR05】《高级管理人员考核方法》

[AR06]《直属部门考核方法》

【AR07】《干部绩效考核方法》

4.总