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《新品上市完全手册》第一章；发现市场机会・作者:魏庆/顾凡/贺亮

问自己我们真的需要一种新的产品上市吗？

除了由于产品生命周期，而“必须”进行的产品改善外，发现市场机会是未来新品

开发、上市动作的基础。对市场机会的判断重要来源于三个方面

1、把握市场大势

寻找正在上升和即将上升H勺市场机会，锁定新品立项于哪一种领域。

2、对消费者的研究:

初步确定新品领域后，要研究该领域内消费者使用却购置此类产品的习惯，消费者

对目前已经有产品的满意程度和埋怨点，找到本企业新品的详细切入点。

3、该品类重要竞品分析和学习

巨人也有软肋，新品创意要学习市场上该品类领导品牌的优势，找到他的破绽，针

对竞品的弱点，塑造自己的优势。

第一节把握市场大势

问题一把握市场趋势的思绪

不管是可口可乐这样称霸全球II勺百年老店，还是国内市场特有的三五年做成几十个

亿销售额飞速发展的内资明星企业。反观他们的创业史,最初大均有凭借市场机会推出

优势产品，企业迅速壮大的契机。而这个契机往往就来自于领导人对整体市场趋势H勺把

握。企业一旦能抓住先机，把握市场