海问－澄星项目—江阴澄星-访谈记要-集团财务总监 杨敏.pdfVIP

澄星集团管理咨询项目海问咨询BICI

访谈纪要：江阴澄星股份公司财务部

被访谈人员：江阴澄星集团财务总监杨敏

访谈人员：徐鹰

访谈地点：澄星二楼会议室

访谈时间：2002年8月15星期二09:40-11:10

访谈目的：

1、了解集团财务部主要职责

2、了解集团财务部主要工作流程

3、了解集团财务部工作现状

4、了解集团公司财务管理制度和管理现状

主要发现：

1.集团对外的投资决策没有集团财务部人员参与

2.财务部内部岗位设置混乱，人员缺，财务总监没用形式真正的职责

3.缺乏财务分析职能

4.预算有，但是编制粗糙，偏差大，跟不上企业发展的速度

5.成本费用的分析不深入，不能够达到管理的要求

6.投资决定常常很突然，使得资金计划很难做

7.集团目前具有较强的融资能力

访谈内容：

1.集团财务部负责集团下属的独立核算单位的会计管理，包括江阴本部和对外投资企业

的财务，包括：集团本部、三产总公司、两个福利企业、包装材料公司、仓储公司、

散装货运公司、进出口公司、物资公司；

2.集团对外投资的贵州、云南的公司和日用化