原创力文档如何做好员工绩效管理
一、绩效管理概述
(一)绩效的含义
的绩效沟通收集数据形成考核依据沟通的目的有两个一是员工汇报工作与进展情况或就工作中遇到的障碍向主管求助寻求帮助和的方法另一个是主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差及时纠正意义对于主管而言及时有效的沟通有助于全面了解员工的工作情况掌握
最主要的观点有两种：
一是从工作结果的角度出发进行理解；
二是从工作行为的角度出发进行理解。
应当说，这两种理解都是有一定道理的
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