“能上能下、容错纠错、鼓励激励”推动干部担当作为.docxVIP

在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，干部队伍的精神状态和能力素质直接关系到事业成败。如何有效激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性，是新时代干部队伍建设的重大课题。“能上能下”、“容错纠错”、“鼓励激励”三项机制，犹如支撑干部担当作为的“三角架”，三者相辅相成、有机统一，共同构成了激发干部队伍生机与活力的制度保障体系。深入理解并统筹推进这三项机制，对于锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍具有重要现实意义。

一、“能上能下”：树立鲜明导向，畅通干部队伍“新陈代谢”

“能上能下”的核心在于打破“铁交椅”、“铁帽子”，建立健全干部考核评价和选拔任用机制，让有为者有位、能干者能上，同时让庸碌者让位、失职者下台。这是优化干部队伍结构、提升整体效能的必然要求。

首先，要科学界定“上”与“下”的标准。“上”，要突出政治标准，注重工作实绩，把那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部及时选拔到合适岗位。考察识别干部，不能只看“显绩”，也要看“潜绩”；不能只看一时表现，也要看一贯作风。“下”，则要明确不适宜担任现职干部的具体情形，比如政治不过硬、能力不适应、作风不扎实、考核不称职等。这些标准的设定必须具体、可操作，避免模糊地带，确保“下”之有据。

其次，要规范“上”与“下”的程序。无论是提拔晋升还是调整不适宜担任现职的干部，都必须严格按照干部工作的有关规定和程序进行，确保公平公正公开。