课后练习第20章 高级项目管理带答案.docxVIP

课后练习-第20章高级项目管理

【问题1】关于项目集管理，说法不正确的是（）:

A、在项目集管理中涉及的相关角色主要包括:项目集发起人、项目集指导委员会、项目集经理、其他影响项目集的干系人

B、项目集发起人和收益人是负责承诺将组织的资源应用于项目集，并致力于使项目集取得成功的人。

C、项目集指导委员会负责定义和实施适当的治理实践。

D、项目经理由执行组织授权，组建并带领团队实现项目集目标的人员。

【参考答案】D

【点评】P573页。

项目集经理由执行组织授权，组建并带领团队实现项目集目标的人员。----D不正确。是项目集经理，不是项目经理。

【问题2】关于项目集管理绩效域，说法不正确的是（）:

A、战略一致性：识别项目集输出和成果，以便与组织的目标和目的保持一致的绩效域。

B、效益管理：定义、创建、最大化和交付项目集所提供效益的绩效域。。

C、生命周期管理：识别和分析干系人需求、管理期望和沟通，以促进干系人认同和支持的绩效域。

D、治理：实现和执行项目集决策，为支持项目集而制定实践，并维护项目集监督的绩效域。

【参考答案】C

【点评】P574页。

干系人参与：识别和分析干系人需求、管理期望和沟通，以促进干系人认同和支持的绩效域。-----C，不正确，是干系人参与，不是生命周期管理

【问题3】【2023年上