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产品路线图规划设计标准模板

第一章产品路线图规划基础框架

一、适用范围

（一）面向的产品类型

本模板覆盖全品类产品的路线图规划需求，包含ToC消费级互联网产品、ToB企业级服务产品、硬件嵌入式智能产品、SaaS云服务产品、线下实体服务类产品5大主流品类，适配产品从0到1新品研发、现有版本迭代优化、全场景生态拓展三类全生命周期阶段，所有规划输出内容均可直接落地执行，无需二次调整框架结构。

（二）适用的团队规模

本模板适配10人以内小型创业团队、30-99人中型产品团队、100-500人大型企业产品中心三类不同规模的执行主体，明确最小执行单元为产品经理牵头的3人核心规划小组，小组固定成员包含1名产品负责人、1名研发代表、1名运营代表，无需额外增设规划类专职岗位。

二、规划前置输入要件

（一）市场端输入材料

启动路线图规划前，必须完成4类基础市场材料归集，所有材料的有效时间跨度不超过12个月，具体包含：近12个月第三方权威机构发布的对应赛道行业研究报告、有效样本量不低于1000份的用户调研原始数据及分析结论、头部竞品近6个月所有迭代动作台账及功能拆解表、对应行业最新正式发布的监管政策文件，涉及网络服务的需符合《中华人民共和国网络安全法》要求，涉及数据处理的需符合《中华人民共和国数据安全法》要求，涉及金融属性的需符合《金融科技发展规划（2022-2025年）》相关约束。所有输入材料必须在