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活力2025年管理科学

业财融合背景下企业成本管理策略探析

徐维彤

（内蒙古河套酒业集团股份有限公司，巴彦淖尔015400）

［摘要］当前，业财融合已逐渐成为企业追求效率和盈利的重要管理策略。这种融合模式的核心在于通过整合财务

和业务运营，实现企业内部的信息共享，提升企业的成本管理水平，从而提高企业的整体运营效率。文章提出了业财融合

背景下的企业成本管理优化及改进策略，其中包括明确成本管理优化目标，健全成本管理组织框架，完善成本管理制度，

加强业财融合信息化建设，建立并完善各部门沟通与合作机制，构建事前、事中、事后成本管理模式，以及加大人才培养

力度等，这些都是实现企业成本管理优化的重要措施。

［关键词］业财融合；企业；成本管理

引言过后期的财务报表进行成本核算，而对于前期的成本预测

为了提升市场竞争力，企业需要进行有效的成本管理，和实时的成本控制较为欠缺，导致企业成本管理的反