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医院外包服务整合精简降本增效管理岗位职责

一、医院外包服务整合精简降本增效管理统筹岗岗位职责

1.战略规划与目标管理

牵头落实国家及公立医院关于过紧日子、降本增效的管理要求，统筹全院所有外包服务（含后勤保障类、医技辅助类、行政辅助类共三大类21项细分项目）的整合精简工作，制定三年整合规划与年度实施方案，设定明确量化降本目标：年度整体降本金额不低于上年度全院外包服务结算总金额的6%-8%，连续三年累计降本不低于15%，非刚性外包项目年度支出压缩不低于10%；负责对接医院运营管理委员会、院党委，定期汇报整合进度与降本成效，审批整合过程中的重大事项调整，确保整合方向符合医院发展战略与政策要求。

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