施工总体部署及总平面布置规划.docxVIP

施工总体部署及总平面布置规划

一、工程总体概况

本工程结合项目建设批复文件、施工图纸、现场踏勘条件及现行国家、行业施工规范标准开展建设。项目涵盖土建施工、配套安装、附属设施建设等核心施工内容，具有施工工序多、交叉作业密集、场地统筹要求高、工期管控严格等特点。工程施工质量、安全、进度、环保均需满足现行规范及业主单位管控要求，为保障项目高效、有序、标准化推进，特制定本次施工总体部署及总平面布置规划。

二、施工总体部署

2.1部署指导思想

以“安全第一、质量为本、进度可控、绿色施工、高效统筹”为核心指导思想，结合项目现场地形、周边环境、工期目标及施工资源条件，科学划分施工区域、合理排布施工工序、优化资源配置。坚持分区施工、流水作业、交叉协同的施工模式，统筹协调土建、安装、装饰、配套工程的衔接施工，规避工序冲突、资源浪费及施工安全隐患，确保项目高质量、按期、安全竣工交付。

2.2施工管理组织机构

为保障施工部署落地执行，成立专项项目经理部，实行项目经理负责制，全面统筹项目施工全过程管理。项目部下设技术部、安全质量部、生产进度部、物资设备部、成本合约部、综合办公室六大职能部门，各部门分工明确、协同作业。

1、项目经理：统筹项目整体施工策划、资源调配、进度管控、对外协调，对项目质量、安全、进度、成本全面负责；

2、技术负责人：主导施工方案编制、技术交底、图纸会审、工艺优化、重难点施工技术