万科第五园营销攻略三期项目整合策划精华解读.pptVIP

;未来的竞争：

时机的竞争

眼球的竞争

客户壁垒的竞争

;;;;04、05年各区二手房成交面积对比表;机会还是危机？;06风云预测：;;万科在坂雪岗的区域品牌垄断地位

坂雪岗站位于挑战全市的高度;1998;片区目前仍存在城市功效布局混乱、基础市政配套不足、道路交通拥挤、治安问题等主要劣势。;

梅林关高架路拓宽工程，春节前全部完毕

清平快速已经通车

坂雪岗大道

南坪快速年底通车

即将改造的五和大道

梅观高速

地铁4号线拟建的2期

轻轨11号线;楼盘名称;片区置业客户组成中，关内客户占到66%的百分比。

未来关内土地供应萎缩，关外片区供应放大同步配套、交通等问题的处理，争夺关内客户形势更为激烈。;片区楼盘05～06一季度销售情况;坂雪岗供应项目一览表;;竞争观点;梅龙路

;坂雪岗片区

33平方公里;;;;;星河丹堤;总建面42万,一期建面15万，约1200套，推出时间年5月底;旭景佳园;优势：

珠江品牌开发商，资源整合能力强

打造欧陆风情经验丰富

珠江会服务体系成熟，老客户维系能力强

位置、交通情况良好;项目;我们将怎样突破？;;1、年轰动全世界的哈佛商战理论，该理论历时完毕，广泛利用于各大企业。

2、蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的市场空间，即”蓝海”，创造需求，突破竞争，系统性地应对挑战。

3、利用“蓝海战略”的方法，打破传统价值定律，确保