科室品牌升级与创新经营策略.pptVIP

品牌科室

创新经营与职业化管理

池宇翔

人本位医疗与精益医院管理

系列课程之一

第1页

清华大学当代医院管理特聘讲师

中国人民大学医院管理EMBA讲师

中欧国际医院管理中心高级讲师

北京葆德医院管理企业特邀讲师

清华大学医院管理EMBA

新加坡国际管理学院研修

新加坡中央医院访问交流

2

个人简历

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新医改下医院将怎样发展？

新医改成功还是失败，是浅水区还是深水区？

官方披露

民间信息

医院反馈

医院改革的两条腿

医疗卫生体制

医院管理变革

3

第3页

4

奖金分配

文山会海

中层的

执行力

员工的

责任心

医院内部问题

第4页

5

医院外部压力

医患纠纷

医保管理

医药分家

红包回扣

第5页

医院发展趋势

6

案例：新加坡医院改革启示

第6页

课程目录

7

理念篇

第一单元创新经营理念

第二单元学科管理模式

技能篇

第三单元员工关系管理

第四单元医疗质量改善

第五单元患者服务营销

第六单元财务数据衡量

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品牌科室—创新经营与职业化管理

8

经营管理概述

科室经营定位

学科建设规划