医院急救管理工作督查评价细则.docx

医院急救管理工作督查评价细则

一、组织管理与制度建设（标准分值15分）

（一）组织架构（4分）

1.评价要点：①成立医院急救管理工作委员会，由院长或分管医疗的副院长担任主任委员，医务部、护理部、医院感染管理科、医学装备部、信息科、后勤保障部、急诊医学科、重症医学科、麻醉科、心血管内科、神经内科、神经外科、骨科等核心业务部门负责人担任委员，覆盖全医院急救管理所有相关环节；②明确1-2名专（兼）职急救管理人员，负责日常急救管理工作推进、协调、考核；③急诊抢救室、院前急救站、各临床科室抢救单元、重症医学科均明确专人担任本单元急救管理责任人；④每季度至少召开1次急救管理专题工作会议，研究解决急救体系建