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季度项目部职工思想动态分析报告(3篇)

第一篇

本季度（2024年4-6月）是轨道交通12号线第三项目部进入盾构始发、车站主体结构封顶并行的关键攻坚期，项目部围绕施工生产核心任务，通过分层座谈、一对一访谈、问卷调研、班组日常观察等方式累计覆盖全部187名在岗职工（含劳务派遣人员、3支外协队伍核心管理人员），累计发放调研问卷187份，回收有效问卷182份，有效回收率97.3%，组织管理岗、技术岗、一线操作岗、后勤保障岗专题座谈8场，一对一重点访谈职工42人，系统梳理职工思想主流倾向、现存共性与个性问题，精准剖析问题成因并明确对应疏导落地举措，为季度施工节点顺利完成筑牢思想保障。从调研整体情况看，本季度职工思想状态整体平稳向上，主流认知积极正面，与项目攻坚目标保持高度同频。一是对项目攻坚目标的价值认同感整体处于高位，问卷数据显示92.5%的职工能准确表述本季度“两站一区间”三大核心节点：青菱路站6月30日主体结构封顶、江国路站盾构始发井结构完工、青菱至江国路区间左线盾构机下井就位，87%的职工认为本季度项目出台的节点攻坚专项奖励办法明确向一线倾斜，多劳多得的分配感知度较上季度提升12个百分点。在盾构机下井的72小时连续作业期间，青年突击队12名队员主动认领24小时轮班盯控任务，没有一人提出调休申请；机电班有着28年工龄的老职工张建国原本申请了10天年休假陪孩子参加高考，看到盾构吊装环节