（共57页PPT）世联关于综合性物业项目的经验分享.pptVIP

*收益性物业的客户价值链网络购买用途投资经营投资回报使用价值判断基础收益途径出租或销售价格融资收益一般投资者的实际判断过程内在经济原理客户需求长期收益风险保障融资经营收益经营价值资产沉淀融资工具*兼顾项目长短期利益的盈利模式是确定物业组合和功能配比的前提5综合体物业的收益性属性决定其价值最大化首先表现为物业整体价值最优，其次才是最大限度的实现各个物业自身的价值，同时避免各物业之间的负面影响，所以切实可行的盈利模式是影响综合体物业发展的重要问题，在确定盈利模式的基础上，进而可以确定物业组合方案及功能配比均应以此为前提。综合物业具有开发、盈利点复杂的特点，根据开发商的财务目标体系、项目开发模式以及项目开发的其他约束条件，选择适宜的盈利模式是项目成功的核心。开发商应该根据项目背景和自身实力，结合各某省市场竞争状况明确各种盈利方式的可实现性，并从财务目标出发安排投入实现盈利。重点关注：开发商财务目标分类物业长短期价值实现各物业在价值实现方面的关系和相互影响*综合体不同发展模式各物业类型存在不同的收益方式功能种类模式一：各种功能均衡发展的模式模式二：以住宅为驱动的发展模式模式三：以写字楼为驱动的发展模式模式四：以酒店为驱动的发展模式模式五：以商业为驱动的发展模式酒店外包经营------