软考高项第10课知识点清单项目进度管理下.pdfVIP

第10章项目进度管理

估算活动持续时间估算考虑的因素收益递减规律增加所需投入的因素会最终达到一个临界点；

在该点之后的产出会随着增加这个因素而递减；

资源数量增加资源数量，不一定能缩短时间；

可能会因知识传递、学习曲线、额外合作等造成持续时间增加

学习曲线熟能生巧，技能熟练程度会决定活动持续时间；

技术进步采购最新技术，可能会影响持续时间和资源需求；

员工激励学生综合症只有在最后一刻，即快到期限时才会全力以赴；

帕金森定律只要还有时间，工作就会不断扩展；

输入进度管理计划（规定了估算的方法和准确度）；

范围基准（WBS字典包括可能影响人力投入和持续时间估算的技术细节）；

活动清单（待估算的全部活动）；