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临时任务管理规章

在日常工作开展过程中，我们总会遇到各种各样不在既定月度、季度、年度工作计划内的临时任务：可能是上级临时布置的专项整理材料，可能是客户临时提出的需求调整，也可能是突发的接待、检查、应急事项。这些任务大多时间紧、变数大，处理不好很容易出现“人人推活、接活的人吃亏、最后事情办砸”的尴尬情况。我在一线做了多年管理工作，见过太多因为临时任务没有明确规矩闹出来的矛盾：有人默默接了额外的活，耽误了原有工作还挨批评；有人熬了好几个晚上赶完任务，绩效考核一点都不算，白忙活一场；还有部门之间因为抢资源推责任，闹得同事之间心里结疙瘩。为了理顺临时任务的处理流程，保障工作高效推进，同时保护所有员工的合法劳动权益，特制定本临时任务管理规章，所有在岗人员都需要遵照执行。

1总则

1.1制定目的

本规章的核心目的不是为了约束员工，更不是为了给大家增加额外的工作负担，而是要解决三个实际问题：第一是解决临时任务“没人接、互相推”的问题，明确派工规则，让该干活的人清楚责任，避免推诿扯皮；第二是解决“干多干少一个样，干好干坏没说法”的问题，让接了临时任务的同事不吃亏，劳动能得到对应的认可和回报；第三是解决“责任不清，出事全甩锅给基层”的问题，明确各个环节的责任划分，谁的问题谁负责，不让干活的人背不属于自己的锅。简单说就是，定规矩是为了省麻烦，保护大家，不是为了折腾人。

1.2定义与适用范围

本规