- 0
- 0
- 约3.79万字
- 约 15页
- 2026-06-30 发布于山东
- 举报
图名:管理提升10级台阶量表来源:AMT咨询
0123456
个人经验化显性文件化梳理分类化职责清晰化流程更优化表单沉化能力落地化
各台阶达到前需要开展的工作、达到标志、达到后进一步面临的问题:
台阶序号台阶名称达到前需要开展的工作达到标志
0个人经验化-随意、主观、各人说法不一做法不一
识别出待管理提升的对象,建立最初
1显性文件化《管理文件》成文
的管理文件
《工作写实PPT》、《流程穿越报告》
结合业务实际,进行工作写实或者流、《管理文件》的业务实际覆盖率达到
2梳理分类化程穿越,细化/分类/梳理,使
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年全国事业单位联考D类《综合应用能力》真题及答案.docx VIP
- 《火气系统》课件.pptx VIP
- 弯曲内力 材料力学课件.ppt
- 浙85J801 装饰工程(一).pdf VIP
- GBT 11345-2023 焊缝无损检测 超声检测 技术、检测等级和评定.pdf VIP
- 南通市通州区东社镇招聘专职网格员考试真题2022.pdf VIP
- 湖南第一师范学院《高等数学下》2025 - 2026学年第一学期期末试卷(A卷).docx VIP
- 糖尿病中医防治指南详解.ppt VIP
- 机械制造技术基础教案.docx VIP
- 【小升初】2026年小学数学六年级毕业学情自测 情境基础卷01(人教版)(含答案).pdf
原创力文档

文档评论(0)