M2：流程项目管理制度（青岛啤酒）.pdfVIP

总部流程优化项目管理制度

一、目的

流程优化是公司实现一体化管理，提高纵、横向协同效率的重要工具，通

过流程优化，落实组织变革成果，加快公司的一体化进程，进而加快向国际化

大公司迈进的步伐。为保障流程优化项目的顺利推进，确保项目目标的顺利达

成，特别制定本项目管理制度。

二、项目小组成员

分类成员

1、领导小组孙明波（组长）、姜宏（总协调人），严旭、樊伟、孙玉国、

黄克兴、于竹明、杨华江

2、推进小组企划部：何艳（组长）、孙丕显、袁军胜、崔元林：

战略部：王少波（副组长）、李辉

财务部：侯秋燕（副组长）、王鑫

内控部：任增贵（副组长）、王国通

营销中心：郭晓、李守生、戴国顺

制造中心：刘建、高邦花、张绍波、王珣璆

信息部:姜宗祥、程宏

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