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人机协同背景下的战略敏捷性构建与评估体系

摘要

本研究聚焦于人机协同背景下组织战略敏捷性的理论建构与评估体系设计，旨在回应人工智能技术深度嵌入管理决策过程所引发的战略管理范式变革。研究以“技术赋能如何转化为组织战略调整速度的系统性提升”为核心问题，通过文献分析、逻辑推演与理论建构的方法，系统探究了人机协同驱动战略敏捷性的内在机理。

全文遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的递进逻辑展开。第一章绪论阐明研究背景、目的与方法论基础；第二章系统梳理国内外战略敏捷性与人机协同研究的演进脉络，识别出理论缺口；第三章界定核心概念并构建“认知增强—决策加速—执行迭代”三维分析框架；第四章深