期末学校最后一次行政领导班子会，校长讲话：信息慢五天、中层独自扛、管理靠数据.docxVIP

期末学校最后一次行政领导班子会，校长讲话：信息慢五天、中层独自扛、管理靠数据——三个漏洞今天当面捋清楚

各位行政干部：

坐下来好好聊几句。

今天是本学期最后一次行政班子会，不开长会，也不搞流水账式的总结。等学期收尾工作全部落定，我们再抽时间坐下来，慢慢复盘这一学期干成了什么、有哪些实打实的体会。今天就抓核心：先给大家交个底，再点几个绕不开的问题，把下学期要调整的方向定下来。

一、这支团队的底色，我心里有数

有件事我到现在都记得很清楚。

上学期期末，家长投诉集中爆发，一下午接了四个诉求。德育主任在走廊挨个给家长打电话沟通，教学副校长还在整理当天的听课数据，总务主任刚处理完教学楼漏水的问题，转头又接了班主任的求助信息。那天没人追问“这是谁的责任”，没人推诿扯皮，每个人先把分内的事扛起来，需要搭手的地方也没人往后缩。一下午的时间，所有事都稳妥处置了，没出任何乱子。

那时候我就觉得，我们这支队伍是有战斗力的。不是说哪个人能力特别出众，是越是乱的时候，越没人选择逃避。这就是一个行政团队该有的底色。

管理学里常说，系统的实力从来不是每个人能力的简单相加。好的团队，遇事能补位，成事能同担。这一学期大大小小的事扛下来，大家的付出我都看在眼里，这支队伍靠得住，我很踏实。

但踏实不等于满足。平稳运行的底下，还藏着不少管理漏洞，今天关起门来，我们当面说透。

二、三个共性漏洞，今天挨个掰扯明白

第一个问题