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企业管理-公司部门设置和岗位职责SOP
一、公司部门设置
管理层：包括公司总经理、副总经理等，负责制定公司的发展战略、经营方针和重大决策，协调各部门之间的工作，对公司的整体运营负责。
财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹集、资金运用、财务核算、财务分析、预算管理等，为公司的决策提供财务支持。
人力资源部：承担公司的人力资源管理职责，涵盖招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面，保障公司人力资源的合理利用和有效开发。
市场部：主要负责市场调研、市场分析、市场推广、
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