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沙盘实训总结19篇

沙盘实训总结篇1

为期一天的ERP沙盘模拟实验就这样结束了，经过此次的实验我对ERP有

了深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很

多关于企业的运营情况。

我在小组沙盘演练的时候担任的是采购总监一职，采购总监和其他的职务一

样是ERP运营中必不可少的一员，它要下原料订单，买原材料。它既要跟财务

商量好费用又要跟生产商量好产能，在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的

运行下去。

采购总监的职责是把好每一个原材料的关。作为一名采购人员，主要任务就

是主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的

资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成,还要调查研究公司各部门商品

需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道，和市场变化情况，确保供需心中有

数，以免在运行过程中出现原材料短缺的情况，然而引起生产的中断,或者是高

价购买或者是不能交货而赔偿巨额违约金，给企业带来巨大损失。与此同时，作

为采购人员，必须尽量保持库存为零，从而减少现金占用量和保管费用。

要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产