绩效提升的生态构建策略.pptVIP

绩效管理的生态系统

---年3月3日;内容提要;它是相对于一种人或组织而言的，即按照其工作或任务性质，组织的组员或整个组织完毕工作的成果或推行职责的成果

即组织及其组员所做的贡献或价值

它含有多因性、多维性、动态性;一、什么是绩效？（2/2）;二、什么是绩效管理(PerformanceManagement)？;明晰企业战略和要关注的绩效领域

确定核心绩效指标

确定绩效指标目标值

进行充分的沟通

确定并实施实现绩效目标的办法

确定实现绩效指标的行动方案和详细计划

确定评价/考评的方法

实施评价/考评

进行充分的沟通

采用并实施绩效改善

进行鼓励;确定核心绩效指标

↓

考评

↓

奖惩;通过充分沟通确定核心绩效指标

↓

采用绩效改善的办法

↓

绩效信息的统计/分析

↓

成果的沟通

↓

改善办法的采用

↓

鼓励;职位说明书;必要性

是当代管理理念的基本要求

是当代管理理论的基本特征

是当代商业组织获得公众和社会认同的金钥匙

是推动组织不断获得业绩的有力“引擎”;七、绩效管理---以绩效为中心的管理;第二单元绩效管理的生态系统;1、绩效管理系统是组织生态系统的核心管理系统之一;2、绩效管理系统是综合性的管理活动，是系统工程！;1、绩效管理系统需根植于组织的人力资源管理体系;二、绩效管理系统其次是一种人力资源管理系统;二、