企业新人入职培训计划与技能提升课程策划案.pptVIP

新员工入职培训的课程体系设置

;主要内容;新员工入职培训课程设计的目标;培训课程的内容;;;;培训过程与计划;案例分析（北京天宝康高新技术开发有限企业）

;二、培训对象

新进员工

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三、培训时间

第一天：企业文化等基础课题。

早晨9:30-11:30，下午：14:00-17:30

第二天：军训。

上午9:30-11:30，下午：14:00-17:30

第三天：工作技能、技巧、产品知识介绍。早晨9:30-11:30，下午：14:00-17:30

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四、培训教官

略

;五、培训方式

脱岗培训：采用室内理论讲课，室外军训拓展培训，角色扮演、案例分析、小组比赛等各种方式进行。

在岗培训：由新员工所在部门责任人对其已经有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专员实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

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六、培训教材

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企业文化介绍的PPT

;七、课程

A.公共基础课程：

1）企业概况：企业的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。

2）企业的组织结构。

3）企业所在行业展览。

4）工作流程解说。

5）会议要求：晨会、周例会。

6）从业人员仪容仪表规范和职业守操。

7）企业各项规章制度：个人晋升空间、考勤制度、薪资福利政策、薪资发放日等。

8）中午用