形象策划公司人力资源规划管理制度.docx

形象策划公司人力资源规划管理制度

一、总则

1.1制定目的

为适配形象策划行业项目化运营、业务淡旺季波动、创意人才迭代快速的经营特性，规范公司人力资源规划编制、落地执行、动态调整、复盘优化全流程工作，解决公司人力配置与业务规模不匹配、创意人才储备不足、岗位结构失衡、人力成本管控松散、人才梯队建设滞后等常见管理问题。通过建立标准化、常态化的人力资源规划管理体系，精准匹配品牌策划、视觉设计、活动执行、商务运营等核心岗位用人需求，统筹人力储备、岗位配置、人才培养、成本管控各项工作，保障公司业务扩张、项目落地、团队稳定发展，实现人力资源价值最大化，结合公司经营发展战略与人事管理实际，特制定本制度。