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新员工入职全流程管控制度

我做HR工作快十年了，前几年公司扩张快，招人多，那时候没有成型的入职管控流程，经常出各种乱子：新员工来了找不到工位，电脑没装软件干坐一天，门禁权限没开在门口冻半小时，甚至有新人来了一周，部门还没人搭理他，最后悄无声息走了，我们前面招人花的精力全部白费。吃过好几次亏之后，我带着团队一点点打磨出了这套新员工入职全流程管控制度，从发offer那一刻起到新人转正衔接，每个环节都有明确的管控要求，既要符合公司的管理规范，也要让新员工感受到被尊重，这么多年跑下来，我们的试用期流失率降了快20个百分点，不少新人都说进来就没有那种无措的“新人恐慌感”。下面我就把整个全流程管控的内容完