企业本质安全培训规范化管理策略.pptVIP

本质安全管理制度

二○一〇年三月十七日;;二、建立制度体系的意义

确保各项管理标准和办法得到有效落实，在危险源辨识、风险评价和本质安全管理标准、办法基础之上，建立行之有效的制度体系，使企业本质安全管理工作得到连续落实落实。;三、制度体系的主要内容;;;--生产安全事故及财产损失未遂安全事故报告管理制度

--生产安全事故案例分析讲座制度

--安全隐患排查制度

--主要灾害预防管理制度;（四）本质安全管理责任制度;--生产管理职务过错行政责任追究方法

--年度安全风险抵押金管理制度

探讨课题：月度管理

--本质安全经营考评实施方案

--中级管理人员日常管理考评实施细则;（五）员工安全教育管理制度

--新员工三级安全教育

--特种作业人员安全教育

--变换工种、复工教育

--“四新”安全教育

--全员安全教育

--职业健康安全教育

--管理人员安全教育;（六）员工不安全行为管理制度

--员工不安全行为互保、联保制度（班组安全管理）

--员工不安全行为监督检查制度（企业、分厂、班组）

--生产现场“三违”体现（企业、分厂);（七）本质安全管理体系的检查与监测制度

--总