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XX电气安全生产月活动总结

一、活动背景与总体思路

XX电气把“安全生产月”视为年度安全管理的“期中考试”，而非例行口号。2024年5月，公司安委会在复盘过去三年事件数据时发现：

1.68%的轻微伤集中在5—7月，与高温、订单高峰叠加高度吻合；

2.重复性隐患Top10中，有7项在整改后90天内“回潮”；

3.一线员工对“风险辨识”环节平均打分仅71.4分（满分100），低于管理层预期15分。

基于此，管理层把今年主题锁定为“把风险当事故管，把隐患当故障修”，并确立三条硬目标：

①轻微伤同比再降30%；

②重复隐患回潮率压至5%以内；

③员工风险辨识平均分≥85分。

二、组织与资源投入

1.架构：成立“1+6”专班——1个总指挥（总经理挂帅），6个横向小组（生产、设备、技术、物流、行政、工会）。

2.预算：单列48万元，用途透明化到小时级颗粒度，详见下表。

科目

金额(万元)

占比

关键说明

体验教具

12.0

25%

含VR触电、夹手、粉尘爆炸三类模块

激励奖金

10.0

21%

现金+荣誉积分，与晋升通道挂钩

外部专家

8.5

18%

国网电科院+应急协会双导师

宣传物料

6.0

12%

可降解材质，全生命周期碳排30kg

应急演练消耗

5.5

11%

含110kV模拟主变灭火药剂

微型改造

4.0

8%