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工程监理巡查管理制度

1.编制依据与适用范围

本制度依据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住建部令第5号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及现行工程建设相关规范、标准、合同文件编制，适用于公司承接的所有房屋建筑、市政公用、交通水利、工业安装等类别工程的监理巡查管理，覆盖施工准备、施工全过程、竣工验收及保修全阶段，所有在监项目监理部必须严格执行。

2.巡查组织架构与职责划分

2.1公司级巡查组

由公司总工程师任组长，成员为质量安全部、技术管理部、合同管理部持注册监理工程师或相应专业中级以上职称的骨干人员，对所有在监项目每月巡查覆盖率100%，其中政府投资重点项目、超高层（高度≥100m）项目、大型市政（造价≥5亿元）项目、涉及危大工程的重点项目每半个月巡查不少于1次。主要职责包括：核查项目监理部履职合规性，排查重大质量安全隐患，复核分部工程、单位工程验收前置条件，处置建设单位投诉的监理履职问题，组织巡查考核与奖惩兑现，每季度形成全公司监理巡查质量分析报告。

2.2项目级巡查组

由项目总监理工程师任组长，成员为各专业监理工程师、监理员，每周开展不少于2次全项目范围巡查，其中危大工程